Evolução empresarial a partir da implantação de uma ferramenta estratégica na gestão de pessoas

  

Renata Grabovski e Renata Lima
Acadêmicas do 6º Período - 1º semestre 2011.

Com as mudanças ocorridas, facilidade e agilidade na comunicação, informações mais acessíveis e o aumento do uso de tecnologia, exige que os administradores sejam flexíveis e tenham uma adaptabilidade muito grande. Para isso é preciso ter conhecimento compatível com essas mudanças e ter ferramentas que possibilitem a tomada de decisão para garantir a permanência no mercado. Mesmo sabendo das necessidades para alcançar o sucesso, as empresas tem dificuldade em avaliar se realmente é necessário implantar ferramentas estratégicas e quais são seus benefícios.

As pessoas não acreditam muito nessas vantagens, porque além do grau de dificuldade, exige muita dedicação, persistência e os resultados nem sempre são os esperados. Mas mesmo assim os administradores necessitam de ferramentas que os auxiliem em suas tarefas e que possam torná-las mais eficientes e que proporcionem bons rendimentos. Neste caso deve-se ressaltar que é necessário avaliar e analisar qual é a real necessidade e implantar aquelas que possam suprir e solucionar problemas detectados.

Com as constantes mudanças, mudam também a cultura, costumes, crenças e as empresas sofrem diretamente esse impacto. Eis então o novo desafio da moderna gestão de recursos humanos, lidar com essas diferenças.

Assim apresentamos o seguinte questionamento: Por que algumas organizações são resistentes na implantação de instrumentos importantes utilizados como auxílio na tomada de decisões? De uma forma geral nota-se que por mais que haja dificuldade na implantação das ferramentas é realmente necessário para que os objetivos sejam alcançados e que consigam permanecer no mercado mesmo com a alta competitividade. Esses instrumentos tem como principal função fazer com os processos sejam feitos de forma mais eficaz.  A organização passa por diversas situações onde correm riscos, mas, para que os objetivos sejam alcançados é preciso ter metas estabelecidas e estratégias traçadas.

Trabalho apresentado à disciplina de Recursos Humanos II,

sob orientação da Prof. Adm. Isabela Marins Braga.